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직장에서의 행복이 인도에서 큰 사업이 될 수 있는 이유
인도 경제가 타격을 입은 상황에서 행복도 측정이 기업의 회복에 도움이 될까요?

인도가 봉쇄령에 들어갔을 때 델리에 기반을 둔 Rajat Setia는 집에서 풀타임 육아를 하면서 저글링을 하는 것이 매우 스트레스를 받는 것을 발견했습니다.

“내 어린 딸이 내 관심을 요구하거나 공식 전화 사이에 가야 하는 경우가 많았습니다.”라고 그녀는 말합니다.

그러나 인도의 HR ​​기술 회사 PeopleStrong에서 마케팅 관리자로 일하는 31세의 Setia에게 그녀의 고용주는 직원의 행복을 측정하는 방법에 대해 회사에 조언하는 것을 전문으로 했습니다.

지금이 그들이 설교한 것을 실천할 기회였습니다.

다음과 같이 더:
• 인도의 행복 코치의 부상


• 사내 관계가 여전히 중요한 이유

그녀의 회사는 피드백 설문조사와 고위 경영진과의 가상 타운홀 회의는 물론 챗봇과 같은 대화형 도구를 사용하여 직원의 전반적인 분위기를 확인했습니다. 그런 다음 그들은 어려움을 겪고 있는 사람들이 목소리를 낼 수 있도록 조치를 취했습니다.

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먹튀검증커뮤니티 Setia에게 이것은 그녀의 육아 의무가 중요한 회의와 프로젝트에서 제외될 것을 의미하는 것이 걱정된다는 것을 고위 관리자들에게 말할 수 있다는 것을 의미했습니다.

그녀가 이것을 언급한 후 그녀는 동료들이 그녀를 계속해서 자신의 상황을 정상화하기 위해 의식적인 노력을 기울였다고 말했습니다.

“많은 경우 사람들이 음성 통화나 영상 통화 중에 제 딸의 목소리를 들을 때마다 저는 이것이 얼마나 정상적인지, 그리고 부끄러워해서는 안 된다는 편안함을 느꼈습니다.

”라고 그녀는 말합니다.

먹튀검증 “그로 인해 몇 가지 의심과 스트레스가 해소되었습니다.”

인도 기업은 전통적으로 하향식 관리 구조로 계층적이었습니다.

예를 들어 직원이 문제가 있는 상사에게 접근할 수 있는 개방적인 정책은 드물었습니다.

그러나 Covid-19 이전에도 일부 고용주는 참여하고 만족하는 노동력이 비즈니스에 도움이 된다는 것을 인식하기 시작했습니다.

연구에 따르면 행복한 근로자는 13% 더 생산적입니다.

나는 이것이 얼마나 정상적인지 편안함을 느꼈고 부끄럽게 생각해서는 안됩니다 – Rajat Setia
인도의 노동력도 세대교체를 겪고 있으며 2021년까지 노동자의 64% 이상이 20~35세 사이가 될 것으로 예상됩니다.

마감일, 고용 불안정 및 야심 찬 성과 목표. 많은 사람들이 오랜 시간 일하지만 단순히 좋은 급여보다 더 많은 것을 원합니다.

부모 세대보다 교육 수준이 높고 고용 기회가 많다는 사실과 함께 고용주는 부모 세대보다 더 열심히 일해야 합니다.
일부 기업은 이제 더 행복한 직원을 양성하는 것이 중요하면서도 회사의 이익임을 깨닫고 직원의 요구와 관심사를 더 잘 이해하기 위해 노력하고 있습니다.

이는 인공 지능, 행동 심리학 및 데이터 과학을 활용한 직원 기분 분석을 제공하는 기업을 위한 시장을 창출했습니다.more news

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