중국산에서 아프리카산에 이르기까지 신발

중국산에서 아프리카산에 이르기까지 신발 이야기는 BRI가 지역 산업 발전을 돕는 방법을 보여줍니다.

중국에서 아프리카까지, 신발 한 켤레의 여행은 제조 업그레이드의 이야기를 들려줍니다.

중국산에서

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2013년 시진핑(習近平) 중국 국가주석은 ‘일대일로(一帶一路) 구상’을 내세워 국제 협력의 새로운 기반을

구축하고 공동 발전의 새로운 동력을 창출하는 것을 목표로 삼았다. 그 이후로 BRI는 경로를 따라 있는 국가의 고품질 개발과 공동 번영을 위한 길을

열어 전 세계 인구의 절반 이상에게 서비스를 제공하는 진정한 글로벌 플랫폼이 되었습니다. 현재까지 거의 40개 아프리카 국가가

이니셔티브에 참여하기 위한 양해각서에 서명했으며 BRI는 아프리카가 개발 병목 현상을 극복하고 산업 및 공급망 통합 및 업그레이드를 촉진하는 데 도움을 주었습니다.

특히 2008년에 설립된 이래 최근 10년 동안 에티오피아 Dukem에 있는 Eastern Industry Zone의

개발은 지난 10년 동안 이 이니셔티브가 아프리카의 개발과 어떻게 조화를 이루었는지를 보여주는 살아있는 예입니다.

이것은 BRI의 기념비적인 10년에 대한 시리즈의 여섯 번째입니다.

2013년 전후 에티오피아의 신발 등 생활용품은 국내 생산능력 부족으로 대부분 중국 등지에서 수입됐다.

그러나 2013년 중국의 신발 제조사 Huajian Group은 에티오피아에 첫 공장을 건설한 지 2년 만에 사업을 확장했습니다.

약 10년 후, 에티오피아에 그룹의 비즈니스는 신발 소재 공장을 지원하는 9개의 현대적인 신발 생산

라인을 건설했으며 연간 수출용 여성 신발 생산 능력은 300만 켤레로 이 나라에서 가장 큰 수출 기업이 되었습니다.

메이드 인 차이나에서 메이드 인 아프리카로 단순한 신발이 어떻게 바뀌었는지는 중국 기업이 BRI 하에서

지난 10년 동안 에티오피아뿐만 아니라 아프리카에서 제조 능력을 구축하고 대륙이 글로벌 산업 체인에 더 잘 통합되도록 도운 방법을 반영합니다. .

중국산에서

처음부터 구축

화동 장쑤성 출신의 중국인 사업가 루 치위안이 10여 년 전 에티오피아 수도 아디스아바바에서

남동쪽으로 37km 떨어진 인구가 겨우 몇 천 명에 불과한 작은 마을 듀켐에 처음 도착했을 때, 그곳에는 거의 아무것도 없었다. 그곳은 Lu의 눈에 중국 개혁 개방의 초기 단계와 같았습니다.

Huajian의 신발 공장은 공업 단지로 이전한 최초의 회사 중 하나이며 생산 능력에서 중국-에티오피아 협력의 모델로 간주됩니다.

Dukem에 기반을 둔 동부 산업 구역의 회장인 Lu는 산업 구역이 어떻게 10년 전 20개 미만의 회사 규모에서

오늘날 124개 회사로 성장하여 산업 제조의 모든 측면을 포함하는 10억 달러 이상의 투자를 유치했는지 회상했습니다. 섬유 및 의류에서 건축 자재 및 일용품에 이르기까지.

이러한 추세에 힘입어 같은 도시는 이제 수도, 공항 및 동아프리카 최대의 현대 항구 중 하나인 지부티 항구를

연결하는 주요 제조 및 무역 허브로 역전되었습니다. 시그니처 BRI 프로젝트는 공동 공급망 협력 및 통합 개념이 중국과 에티오피아 간의 더

큰 성장을 위한 뿌리를 찾는 방식을 반영하는 지역 경제 변혁 및 산업 업그레이드의 핵심 동인 역할을 합니다.More news